06.02.2025
След края на вдъхновяващата си презентация по време на годишния тиймбилдинг в Правец, изпълнителният директор на TINQIN Жан-Шарл Мижиняк отдели време, за да обобщи в неформален разговор трите основни теми, очертани в стратегията на компанията: растеж, иновации и амбиция.
Какво означава „растеж“ за TINQIN в момента?
За нас растежът не е само въпрос на числа, въпреки че резултатите са впечатляващи, още през септември надминахме приходите за миналата година. На път сме да достигнем целта си от 36 милиона евро. Но по-важното е, че този растеж идва не само от разширяване на клиентската база, а и от капацитета, който изграждаме вътре – в хората, в процесите, в доверието, което градим с партньорите.
Виждаме също как софтуерния ни бизнес остава стабилна основа, докато инвестираме във все по-амбициозни посоки. Това, че можем да правим и двете едновременно, е свидетелство за зрелостта на организацията.
Презентацията Ви акцентира върху продукти и технологии. Какво стои зад думата „иновация“ в TINQIN днес?
Иновацията е новият ни фокус, не просто етикет. Вече не само изпълняваме проекти, а създаваме платформи и продукти, които оформят бъдещето на дигиталното доверие в Европа. Като примери – Kipmi, модулите за идентификация (PVID/KYC), делегация, електронен подпис, суверенно хостване.
Инвестирахме в екипи по мобилна разработка, AI, DevOps, сертификация и киберсигурност. Например една функционалност като дистанционната идентификация (PVID) изисква координация между шест различни роли. Това вече е друг тип организация, друг тип отговорност.
С други думи: иновацията при нас не е хакатон веднъж годишно. Тя е ежедневна практика, която трябва да бъде оценена от пазара.
На финала казахте, че очаквате от хората не да правят невъзможното, а да допринасят към необикновеното. Какво означава това за TINQIN като организация?
Искаме да останем реалисти по отношение на целите, но не искаме да си поставяме ограничения поради липса на въображение или амбиция. Нашата амбиция е да бъдем „двигател за иновации“ в рамките на групата. Това би означавало да достигнем €100 млн. приходи до 2028 г. Това не става само със стратегизиране. Нужно е колективно усилие, постоянство, инициативност.
Днес TINQIN е разпознаваема компания. Печелим награди, клиентите ни търсят с интерес към новите ни продукти. Но най-важното е, че сме екип от хора, които растат заедно с компанията. Споделеният успех е най-големият успех.
