30.10.2022
Dans une interview accordée à Votre Business, Ekaterina Dimova, DRH chez TINQIN, partage sa vision de la culture hybride, du lien d’équipe et de l’impact de l’espace de travail sur l’engagement des développeurs et des pros IT.
Ekaterina Dimova : le lien humain renforce l’engagement, même dans un monde hybride.
« Le télétravail apporte beaucoup, mais les échanges en présentiel renforcent le sentiment d’appartenance. »
Chez TINQIN, le bureau n’est pas juste un lieu de passage : c’est un espace social où naissent la collaboration, la transmission d’expérience, et l’énergie collective.
Chaque collaborateur peut choisir l’environnement dans lequel il est le plus productif : chez soi ou au bureau. Le modèle encourage aussi les rencontres d’équipe régulières pour maintenir le lien, fluidifier la communication et accélérer l’intégration des nouveaux arrivants.
« Un bon espace de travail doit favoriser à la fois le confort et les échanges. »
TINQIN a choisi Megapark pour son accessibilité, ses infrastructures et son ambiance pro mais détendue : espaces de sport, de pause, de réunion, tout y est — sans quitter le bâtiment.
La culture d’entreprise repose sur :
Chez TINQIN, la culture d’entreprise repose sur trois piliers : la flexibilité, la confiance, et la collaboration humaine. Grâce à un modèle hybride bien rodé, nos équipes, composées de développeurs, ingénieurs QA, analystes fonctionnels et autres profils IT, peuvent travailler d’où elles veulent, sans perdre le lien ni la performance. Nous mettons un point d’honneur à recruter les meilleurs talents tech, en valorisant l’autonomie, l’implication et l’envie de construire ensemble des solutions logicielles de qualité. Qu’ils soient à Sofia, Varna ou ailleurs, nos collaborateurs contribuent chaque jour à une dynamique de delivery efficace et durable.