Comment TINQIN attire les meilleurs développeurs logiciels

En deux ans, TINQIN a doublé la taille de son équipe pour atteindre plus de 530 professionnels IT : développeurs, QA, DevOps, analystes métier et ingénieurs systèmes. Un chiffre qui ne doit rien au hasard, mais à une stratégie de recrutement IT centrée sur les personnes, pas juste les profils techniques.

« On ne recrute pas seulement des compétences. On cherche des personnalités curieuses, alignées avec nos valeurs et prêtes à évoluer », explique Julieta Zheleva, Lead d’Acquisition de Talents chez TINQIN.


Recruter autrement : un processus centré sur la personne

Chez TINQIN, tout commence par une discussion libre, pas un formulaire. L’objectif ? Comprendre ce qui motive la personne, où elle souhaite progresser, et comment elle se projette dans une équipe de développement agile.

Ce n’est qu’après cette première rencontre que vient la partie technique. L’entretien technique s’appuie sur des cas concrets utilisés par nos équipes de développement logiciel. On ne cherche pas la perfection, mais la capacité à raisonner, à expliquer ses choix, à résoudre un vrai problème.

« Ce qui nous intéresse, c’est la manière de penser, pas juste les connaissances académiques. »


Ce qui fait la différence

Les candidats qui marquent les esprits ont trois qualités en commun : authenticité, curiosité et écoute active. Ils posent des questions, s’intéressent aux produits, à l’équipe, à la vision.

On cherche des gens qui pensent en systèmes, pas en silos, et qui comprennent la valeur d’un logiciel métier bien conçu, pas juste d’un beau CV.


Une expérience transparente et humaine

Le processus est flexible, respectueux et clair. Les entretiens sont souvent réalisés à distance pour s’adapter aux candidats, mais des rencontres physiques à Sofia ou Varna restent possibles.

« L’entretien, c’est un échange. On est aussi évalués que les candidats. »


Recruter pour construire, pas pour cocher des cases

TINQIN ne cherche pas des clones. On recherche des personnes capables d’apporter leur énergie tout en partageant nos valeurs : confiance, collaboration, durabilité.

« On ne recrute pas pour remplir une case, mais pour bâtir quelque chose ensemble. »


Pourquoi ça marche

Notre croissance repose sur trois piliers :

  • Croissance maîtrisée : des projets utiles, une vision claire, et une vraie place pour chacun.
  • Processus de recrutement structuré mais humain, qui respecte le temps et l’individualité de chacun.
  • Culture authentique : ici, chacun compte, l’ambition est partagée, l’apprentissage est constant.

TINQIN se distingue par ce que nous construisons, mais aussi par la manière dont nous construisons : avec intention, intégrité et respect.